吕锦口口声声自产获利，但这其实就是个大坑。
自产要是这么好产，阿力不就产了？精东不就产了？
大平台最重要的就是货架品种要丰富。
靠自产，你能产多少？
要知道象阿力，精东，拼夕夕这样的大平台，那供货商都是数十上百万计的。
你有本事搞这么大上游，全国企业都被你买下来了。
哪怕吕锦把平台锁定为低年龄段，说是说精准用户，也是不行的。
因为本质上它还不够精准！
但吕锦会说啊。
我们家平台也做其他供货商的，主要是丰富货架，再通过自产来获利。
听起来很有道理不是？
但上游就不要管理的？不要费心的？
做生意消耗的就是精力，企业越大，消耗越大，效率越低。
为什么这么多企业家后来都去玩资本了？因为玩资本运作消耗的是资本，不是精力！
资本可以是无限的，精力却是有限的。
用有限的资源去撬动无限的资源，这才是资本获利的核心！
所以吕锦的做法，搞不好自家的工厂就变成拖油瓶，还不如供货呢，所谓的自产获利，搞不好就变成自产亏损。
但吕锦还就这么做了，因为他的计划就是把平台推出去，以平台为诱饵，发展上游产业！
做体量嘛！
老板喜欢，个人还能得实惠——亏损都亏的理所当然。
而对于管理者来说，还是那话，成本就是利润！