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加强财务管理,确保福彩工作顺利开展
来源:湘福彩    发布时间:2018-9-20

  财务工作是一切工作的支撑和保障,也是福彩工作的支撑和保障。财务工作对福彩工作是十分重要的。只有得到财务的支撑和保障,福彩工作才能顺利开展,福彩这艘航船才能乘风破浪胜利前进。我们要加强财务管理,确保福彩工作顺利开展。
  
  一、加强宏观管理,当好福彩机构(单位)及系统的“红管家”
  
  福彩是一个整体,一个机构(单位)是一个整体,全系统也是一个整体。福彩财务是机构(单位)整体的财务,也是全系统整体的财务。因此,要提高工作站位,树立大局观念、全局意识、“一盘棋”思想,在做好财务事务性工作的同时,根据福彩事业发展需要和整体工作部署要求,站得高、看得远,想大局、谋全局,加强机构(单位)乃至系统财务统筹安排、组织协调、指导监督等工作。对关乎长远的财务工作,制定中长期规划;对关乎全局的财务工作,统一部署统一要求。在预决算、收支、采购、固定资产管理、建设项目管理、合同管理及内控体系建设等方面,对外(财政等有关部门)加强沟通争取,对内(福彩机构单位、系统)加强组织协调、指导监督。总之,在财务决策时,当好机构(单位)领导的“参谋长”;在财务执行中,做好机构(单位)内设部门和全系统的“指导员”。近些年来,湖南福彩财务牵头组织省中心预算编报、固定资产数据库建设、内控体系建设,坚持按月通报督促省中心预算执行、采购项目实施,就加强了省中心财务宏观管理。
  
  二、提供精细服务,成为福彩工作的“助推器”
  
  管理就是服务,服务需要精细。要增强服务意识,在加强财务宏观管理的同时,搞好财务精细服务。不仅端正工作态度,更讲究工作方法。主动向机构(单位)领导宣讲有关财务政策法规,提供政策服务。积极组织对机构(单位)内设部门有关人员财务知识培训和系统财务人员业务培训,提供培训服务。认真对机构(单位)内设部门预算编制、预算执行、采购申报等工作进行指导,并积极与财政部门进行协调,特别是在彩票业务费纳入政府性基金预算管理、实现新会计制度新形势下,对系统财务部门及人员进行指导,提供指导服务。在平时员工报账、彩民兑奖时,热情接待,耐心释疑,不但指出为什么不能这么办,而且告知应该怎么办,做好日常服务。湖南福彩近些年积极组织对机构(单位)内设部门有关人员财务知识培训和系统财务人员业务培训,特别是在彩票业务费纳入政府性基金预算管理后及时组织培训,就保证和推动了全省福彩工作顺利开展。
  
  三、严格规范管理,打造福彩事业的“护卫舰”
  
  福彩发展至今,销量越来越高,资金量越来越大,财务风险也越来越大。在这种新形势下,福彩财务更要头脑清醒,勇于担当,为福彩事业保驾护航。各级福彩机构(单位)要建立健全内设财务机构,配齐配强财务专业人员;建立完善财务管理规章制度,特别是建立完善内控体系;最重要的是严格执行《彩票管理条例》及其实施细则、《彩票机构财务管理办法》等政策法规,加强财务管理,防范和化解风险,保证福彩财务工作沿着法治化、规范化轨道安全运行。财务部门对机构(单位)领导及上级主管部门的不符合规定的要求,敢于直谏,敢于说“不”;对机构(单位)内设部门的不符合规定的做法,敢于指正,敢于“唱白脸”。在报账、付款时,严格把关,不讲“情面”,不怕“得罪人”。主动接受、积极配合上级有关部门对本机构(单位)的巡视、审计,发现问题,及时整改。同时定期组织对本机构(单位)和系统财务的内部审计,自查自纠。湖南福彩连续多年委托专业会计师事务所对全省福彩系统开展财务内审,就促进了全省福彩系统财务规范管理。老柴

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